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  1. 2010.11.05 거인과 싸우는 법


거인과 싸우는 법
이기형 | 링거스그룹 | 20101012
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이 책의 전반부를 읽어보면, 아이리버(레인콤)의 성공 스토리를 통해 소니, 삼성, 애플과 같은 거인에 맞서 저항하는 방법에 대해 논하고 있는 듯 합니다. 물론, 그 중심에는 양덕준 사장님이 있었죠. 양덕준 사장님의 경영철학이 이끈 거인과 싸우는 방법인 셈입니다.

하지만, 책 중반부에 다다르면 아이리버의 실패가 이어지게 됩니다. 되려, 거인에게 맞서 실패하는 이야기가 나옵니다. 그래서, '거인과 싸워 이기는 법'이 아니고 '거인과 싸우는 법'인가 하는 생각이 들더군요.

종반부에 이르면 아이리버의 성공과 실패를 맛보았던, 양덕준 사장님의 경영철학과 에필로그를 통한 작가의 견해로 마무리 됩니다. 작가의 말처럼, 역사가 되풀이 되듯이 제2, 제3의 아이리버가 다시 나올 수 있을지도 모릅니다. 그러기 위해선 사람이 모인 조직인 만큼, 동일한 가치를 통해 사람과 함께하고, 끝없는 도전을 해야 한다고 말합니다.

결국, 유통업에서 제조업으로 확장하고, 제조업의 한계를 느껴 컨텐츠 사업에 몰두 했고, 새로운 것을 추구함에 창조적인 생각을 잃지 않으려 노력하며, 사람을 아끼는 양덕준 사장님의 거인과 싸우는 법은  "실패라는 것은 성공하지 못한 것이 아니라 중간에 그만두는 것이라는 생각이 든다." 는 작가의 말처럼 늘 새로운 가능성을 찾고 꿈을 꾸어야 하며 도전하는 것을 말하고 싶었던게 아닌가 합니다.

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Posted by Min-gu, Kim

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